Het afgelopen jaar hebben we de gezamenlijke uitvoeringskracht in de regio doorontwikkeld en hebben we samen veel mooie dingen gedaan. Een aantal highlights lees je hier.

• Oprichting van het Bestuurlijk Controle Team (BCT) in district G, waarin de boa‑capaciteit wordt gebundeld voor meer slagkracht en zichtbaarheid.
• Impactvolle controles uitgevoerd, waarbij onder meer €100.000 aan hennep, een cocaïnepers en illegale bewoning werden aangetroffen. Lees ook het artikel ‘Van casuïstiek tot impact’.
• De Bestuurlijk Uitvoeringsspecialist begeleidde bijna 100 keer handhavers in de praktijk (bij het herkennen van ondermijningssignalen, BRP‑gesprekken, knock‑and‑talk, etc.) en was bij circa 38 integrale controles aanwezig om handhavers te ondersteunen en inzicht te geven in het toepassen van hun bevoegdheden.
• Implementatie van het Digitaal Opkopersregister (DOR) en het Digitaal Opkopersloket (DOL) in district D. Deze systemen helpen heling tegen te gaan: handelaren in tweedehands- en ongeregelde goederen moeten zich registreren in het DOL en hun inkoop vastleggen in het DOR. Bij niet‑naleving kan de gemeente bestuurlijke maatregelen nemen. Met RIEC‑weerbaarheidsgelden is daarnaast een gezamenlijk opleidingstraject voor boa’s opgezet.
• De handreiking APV en ondermijning is geactualiseerd, in samenwerking met RIEC Den Haag, VNG, het ministerie van J&V en RIEC Noord‑Nederland. Lees hier meer.
• Naar aanleiding van de ‘Regeling Bibob‑formulieren 2024’ is een nieuw Bibob‑vragenformulier ontwikkeld en is in district D een gezamenlijke Bibob‑norm vastgesteld om uniformiteit en weerbaarheid te versterken.