Ga naar de inhoud

Veiligheidscoalitie Den Haag

Artikel

Leren en ontwikkelen

In 2025 investeerden we in kennis, opleiding en samenwerking. Dit resulteerde in de volgende hoogtepunten:

  • In oktober 2025 lanceerden we de RIEC-academie: een nieuw platform met trainingen en opleidingen. Al 37 deelnemers maakten gebruik van de geboden trainingen en ondersteuning.
  • De Bestuurlijk Uitvoeringsspecialist gaf in 2025 in totaal 25 trainingen aan boa’s, toezichthouders en ketenpartners. De sessies richtten zich op bevoegdheden, het herkennen van signalen, effectieve samenwerking en het uitvoeren van integrale controles.
  • Vele kennissessies en trainingen werden georganiseerd voor o.a. Bibob-medewerkers, vastgoedpartners, gemeenten, aandachtsfunctionarissen mensenhandel en Operationeel Specialisten van de politie.
  • Een nieuwe OMG-specialist is gestart bij het RIEC Den Haag en verzorgt onder meer workshops.
  • De landelijke Bibob e-learning ging live en de belangstelling voor de Bibob‑trainingen is groot (bekijk de mogelijkheden via de RIEC-academie).
  • De pilotworkshop ‘De Verleiding’ is gestart. Deze workshop richt zich op integriteit en weerbaarheid. Het volledige aanbod is te vinden op de RIEC-academie.
  • De VR‑belevingen werden intensief ingezet, onder andere rond mensenhandel, arbeidsuitbuiting, jonge aanwas en recent ook drugs. Meer informatie hierover is beschikbaar via de RIEC-academie.
  • Het casusspel Kraak de casus is 17 keer ingezet, met in totaal 214 deelnemers van onder andere NLA, UWV, basisteams politie en studievereniging CoDe (Universiteit Leiden).
  • De geslaagde netwerkdag: SYNDRU CITY vond in november plaats. Deelnemers werkten samen aan een fictieve casus over synthetische drugs, witwassen en mensenhandel, en verkenden mogelijke bestuursrechtelijke, strafrechtelijke en fiscale interventies. Daarnaast werd inzicht gedeeld in de rollen van RIEC‑partners en het belang van samenwerking.
  • In Leidschendam‑Voorburg is een brede bewustwordingsaanpak uitgerold. Verschillende afdelingen, van telefonische teams tot medewerkers op straat, kregen praktische handvatten om de gemeentelijke weerbaarheid te versterken.
  • Succesvolle inzet van ‘out‑of‑the‑box’-samenwerking, zoals aannemers die aansloten bij een onderzoek naar vastgoed.